Alle Episoden vom Firmenfunk Podcast
FF036 Lego Serious Play
Leonid Lezner
Torsten Wunderlich
In dieser Folge reden wir mit Torsten Wunderlich über Lego Serious Play (TM). Was ist LSP, was ist LSP nicht, wie werde ich ein LSP Trainer und was kann man überhaupt damit anfangen.
FF035 Serious Games
Julian Kea
In dieser Folge reden wir mit Julian Kea über Serious Games bzw. Plays. Was bringen die Games und wie kann man daraus für den Berufsalltag lernen.
FF034 Kreative Felder mit TeamFlow
Lars Richter
In dieser Folge reden wir mit Lars Richter über Team Flow und Future Design. Welche Voraussetzungen müssen im Unternehmen gegeben sein, damit kreative Felder entstehen und was kann man tun, um Innovation zu fördern.
FF033 Recruiting 4.0
Henrik Zaborowski
In dieser Folge reden wir mit Henrik Zaborowski darüber, wie das Recruiting in der Zukunft aussehen kann/wird. Wie gewinnt man neue Mitarbeiter, wie findet man einen neuen Arbeitgeber. Wie bleibt man letztendlich im Unternehmen für eine längere Zeit und behält die Motivation.
FF032 Graswurzelbewegung
Tobias Leisgang
In dieser Episode reden wir mit Tobias Leisgang darüber, wie man eine Graswurzelbewegung startet. Worauf muss man achten, wie findet man die nötige Unterstützung und die Kraft.
FF031 Agile Umorganisation bei DB Systel
Till Moritz
Wir reden mit Till Moritz über den Weg zu der neuen Organisation bei DB Systel GmbH. Wie gestaltet man das Unternehmen der Zukunft? Wie werden die Menschen arbeiten und welche Mindsets werden sie haben? Vieles ist bereits heute Realität bei DB Systel und sollte als Inspiration für andere Unternehmen dienen.
FF030 Slacktime für mehr Innovation im Unternehmen
Robert Lippert
Wir reden mit Robert Lippert darüber, wie Freiräume in Unternehmen für mehr Innovation sorgen. Slacktime oder Mayday ist ein Konzept bei Mayflower GmbH, nach dem die Mitarbeiter 10% ihrer Zeit für Projekte ihrer Wahl benutzen können. Was bringt das dem Unternehmen und was haben die Kollegen davon? Mehr dazu in dieser Episode.
FF029 Bessere Kommunikation für mehr Kundenzufriedenheit
Oliver Ratajczak
Was hat interne Kommunikation mit Kundenzufriedenheit zu tun? Wer ist intern zuständig für einen Kunden? Warum gibt es so viele Silos? Erzeugen wir einen Mehrwert für den Kunden? All diese Fragen und vieles mehr beantworten wir mit Oliver Ratajczak in dieser Folge.
FF028 Politisches Engagement neben Arbeit
Ardalan Ibrahim
In dieser Folge reden wir mit Ardalan Ibrahim über das politische Engagement trotz Vollzeitbeschäftigung und welches Konzept eine Lösung dafür wäre. Das Thema ist nicht ganz zentral im Podcast, hat aber Einfluss auf unsere Gesellschaft und damit auf Organisationen und Menschen in Unternehmen.
FF027 Manifest für menschliche Führung
Marcus Raitner
In dieser Folge reden wir mit Marcus Raitner über seinen Artikel "Manifest für menschliche Führung". Marcus erklärt die Punkte des Manifests und die Gedanken, die zu dem Manifest geführt haben.
FF026 People and Culture
Hanna Drabon
Andreas Kämmer
In dieser Episode reden wir mit Hanna Drabon und Andreas Kämmer darüber, wie man eine Firma gestaltet, die nicht nur Geld machen kann, sondern auch ihren Mitarbeitern einen tollen Ort zum Arbeiten bietet. Wie etabliert man eine Unternehmenskultur, in der sich jeder Mitarbeiter mit seinen Stärken einbringen kann?
FF025 Disruptive Organisationsveränderung
Conny Dethloff
In dieser Folge reden wir mit Conny Dethloff über die Veränderung der Unternehmensstruktur bei Otto Group Business Intelligence. Was ändert sich im Unternehmen, wie ändert sich die Führung und wie nimmt man alle Mitarbeiter und Manager mit auf dieser nicht einfachen Reise. Gibt es in der neuen Unternehmenskultur auch einen Platz für Führung? Wenn ja, wie sieht sie aus? All diese Fragen werden in dieser Folge beantwortet!
FF024 Selbstorganisation und Führung
Boris Gloger
In dieser Episode reden wir mir Boris Gloger über die Selbstorganisation im Unternehmen, über agile Teams und die Rolle der Führung in agil arbeitenden Unternehmen. Wir klären die Rolle der Führung in selbstorganisierten Unternehmen und wie die klassische Führung die Transformation vollziehen kann.
FF023 Unternehmenskultur
Mark Poppenborg
In dieser Folge reden wir mit Mark Poppenborg über den Begriff der Unternehmenskultur. Wie wird Unternehmenskultur verstanden, was ist die Kultur und was ist sie nicht. Kann man die Kultur verändern oder ist die Kultur ein Ergebnis der Organisation?
FF022 Virtuelle Zusammenarbeit
In dieser Episode reden wir mit Tobias Leisgang über virtuelle Teams und virtuelle Zusammenarbeit. Welche Vorteile haben virtuelle Teams, welche Voraussetzungen und Regeln gibt es für gute virtuelle Zusammenarbeit.
FF021 Lebensfähige Organisation
Mark Lambertz
In der Folge 21 reden wir mit Mark Lambertz über das Model der lebendigen bzw. lebensfähigen Organisation. Was ist "VSM" und aus welchen Ebenen besteht es.
FF020 Was wäre wenn
Ludger
Die Folge 20 des Podcasts ist da! Ja, wir sind schon soweit. Heute reden wir mit Ludger über die Themen des Podcasts und teilen unsere Eindrücke aus NewWork, Working Out Loud und Organisationsentwicklung.
FF019 Kollektives Wissensmanagement
Simon Dückert
In dieser Folge reden wir mit Simon Dückert über Wissensmanagement im Unternehmen. Wie funktioniert das kollektive Wissensmanagement und Informationsverteilung heute und welche Voraussetzungen müssen existieren, um eine Wissenskultur zu etablieren.
FF018 Bedeutung von Working Out Loud für Führungskräfte
Peter Meyer
In dieser Folge reden wir mit Peter Meyer über die Rolle von Working Out Loud für Führungskräfte und Unternehmen. WOL ist ein wichtiger Enabler für die Zukunft der digitalen Zusammenarbeit und der Wettbewerbsfähigkeit.
FF017 Wie NLP unser Arbeitsleben verbessern kann
Marian Zefferer
In dieser Episode reden wir mit Marian Zefferer über NLP bzw. Neuro-Linguistisches Programmieren. Wie können wir unserer Zustand beeinflussen, unsere Laune verbessern und ein erfülltes Leben anstreben? Wie kann NLP uns im Arbeitsalltag helfen?
FF016 Enterprise Social Culture
Andreas Schorn
In dieser Folge reden wir mit Andreas Schorn über die soziale und digitale Kultur in Unternehmen, die notwendigen Enabler für eine Transformation. Außerdem erzählt Andreas über die Anfänge und die Rolle von WorkingOutLoud bei BMW.
FF015 WOL Story von Alfred Zedelmaier
Alfred Zedelmaier
In dieser Folge reden wir mit Alfred Zedelmaier über WorkingOutLoud bei Audi. Alfred teilt seine Erfahrungen mit WOL mit uns und gibt Tipps, wie man Kollegen für WorkingOutLoud begeistern kann.
FF014 Digitale Zusammenarbeit
Lukas Fütterer
In dieser Folge reden wir mit Lukas Fütterer über die digitale Zusammenarbeit bei Daimler und wie Working Out Loud den Mitarbeitern dabei hilft die sozialen und technologischen Kompetenzen für Digitalisierung zu entwickeln.
FF013 Objectives and Key Results
Johannes Müller
In dieser Folge reden wir mit Johannes Müller über Objectives and Key Results. Was bedeutet dieser Begriff und wir OKRs den Organisationswandel beschleunigt, das klären wir an praktischen Beispielen.
FF012 WOL Story von Sebastian Förster
Sebastian Förster
In dieser Episode reden wir mit Sebastian Förster über seine Erfahrungen mit Working Out Loud, die Anfänge, Hürden und Chancen.